到2018年，中國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過8億，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)網(wǎng)民數(shù)量成為網(wǎng)民最多的國(guó)家。隨著網(wǎng)民的增長(zhǎng)，網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)觀感的審批標(biāo)準(zhǔn)也在漸漸提高，佛山企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)尤為重要，現(xiàn)在提升網(wǎng)站用戶體驗(yàn)就能提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率，掌握了網(wǎng)民的需求就等于掌握了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

網(wǎng)站要根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行規(guī)劃

很多公司在建設(shè)網(wǎng)站的時(shí)候都沒有標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)的網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃和方案，很多企業(yè)是受網(wǎng)絡(luò)公司或者同行的影響，忽熱就想要建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站。但是沒有全方位的網(wǎng)站計(jì)劃和方案，這樣做出來的企業(yè)網(wǎng)站，是很難達(dá)到企業(yè)的預(yù)期的。從企業(yè)角度來看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看到同行通過互聯(lián)網(wǎng)獲得豐厚利潤(rùn)，也沒考慮太多，就直接復(fù)制抄襲同行的網(wǎng)站。每個(gè)網(wǎng)站都是根據(jù)企業(yè)自身情況來規(guī)劃設(shè)計(jì)的，只適用于他們企自身的情況。由于我們不清楚他們網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要素和基本的設(shè)計(jì)理念是什么。如果我們直接復(fù)制別人的網(wǎng)站規(guī)劃，可能會(huì)產(chǎn)生很多問題。

當(dāng)然，不是不能參考同行的網(wǎng)站，只要能夠分析挖掘到同行網(wǎng)站的優(yōu)秀之處，取他人所長(zhǎng)，把他們網(wǎng)站好的地方應(yīng)用到自己的網(wǎng)站上，這是沒有問題的。但如果您對(duì)企業(yè)網(wǎng)站還沒有一個(gè)清晰的規(guī)劃方案，還沒找到通過網(wǎng)站來提升企業(yè)效益的方法的話，建議先不要盲目跟風(fēng)建站。

網(wǎng)站的布局規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)客戶情況來開展

部分企業(yè)管理層有比較大的主觀想法，比如：更喜歡某種設(shè)計(jì)風(fēng)格，導(dǎo)航欄和xx產(chǎn)品一定要放在網(wǎng)站最前面位置才好。這些都是個(gè)人很主觀的想法，沒考慮到真實(shí)客戶是不是也喜歡這些產(chǎn)品內(nèi)容。還有，對(duì)網(wǎng)站的效果過度理想化，看到別的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)推廣方面做的風(fēng)生水起，為它們企業(yè)帶來了非常大的利益。這時(shí)候其他企業(yè)看到也馬上做建設(shè)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，希望馬上就能和同行企業(yè)一樣通過網(wǎng)站給企業(yè)帶來很大的收益。就瘋狂砸錢投資到網(wǎng)站推廣方面。但是，這和本身企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品本身的質(zhì)量等有很大的聯(lián)系，如果一家企業(yè)要想在網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)推廣上獲得盈利，除網(wǎng)站和推廣之外，企業(yè)自身的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也非常重要。出色的企業(yè)網(wǎng)站，再加上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生存之道。